哈電集團召開ERP二期項目中期檢查暨總體藍圖匯報會
來源：哈爾濱電氣集團有限公司
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發(fā)布時間：2020-09-18
9月16日，哈電集團召開ERP二期項目中期檢查暨總體藍圖匯報會，進一步回顧總結了集團公司ERP二期藍圖內(nèi)容、關鍵點及所屬企業(yè)前一階段相關工作的推進成果，安排部署下一階段各項工作。集團公司黨委常委、副總經(jīng)理呂智強出席會議并講話。
會議對集團公司ERP二期項目當前進展及存在的問題進行了分析，明確了后續(xù)建設的目標和方向，并就如何確保項目高質量推進提出了明確要求。各單位要進一步增強實施ERP項目的重要性和緊迫性，認真組織，爭分奪秒，確保項目推進落實落地。要進一步增強實施風險防范意識和采取有效的防范措施，堅持底線思維，重點關注數(shù)據(jù)準備、配套軟件改造及接口、人員保障等問題。要慎終如始做好疫情防控工作，確保實現(xiàn)集團公司“零感染”的防疫目標。
會上，德勤公司匯報了藍圖階段的成果。汽輪機公司、重裝公司、鍋爐公司、動裝公司分別總結了前期階段性工作，并表示后續(xù)將進一步夯實各個環(huán)節(jié)，確保項目按時推進。
科技管理部、人力資源部、資產(chǎn)財務部、蒸汽發(fā)電事業(yè)部、電站服務事業(yè)部、核電事業(yè)部、燃機事業(yè)部、中央研究院、信息中心有關負責同志以及德勤公司相關負責人員在主會場參加會議，各相關企業(yè)有關負責同志和關鍵用戶代表在視頻分會場參加會議。
哈電集團ERP二期項目于2020年4月29日正式啟動，作為集團公司“11310”戰(zhàn)略下數(shù)字化轉型升級的基石，得到了總部各部門及推廣、優(yōu)化企業(yè)的大力支持，在藍圖設計過程中各單位講求實效，切合公司業(yè)務實際，確保藍圖設計的合理性、可落地性，為后續(xù)系統(tǒng)實現(xiàn)提供了堅實保障。